မှန်ကန်သောပေးသွင်းသူကို ဘယ်လိုရွေးချယ်မလဲ။ဤစံနှုန်းအများအပြားနှင့်ပတ်သက်၍ အကောင်းမြင်သင့်သည်။

အခုဆို တင်သွင်းသူတွေ၊ ကုန်သည်တွေ၊ စက်ရုံတွေ၊ စက်မှုလုပ်ငန်းနဲ့ ကုန်သွယ်မှုတွေ အများကြီးရှိတယ်။ပေးသွင်းသူများစွာဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့ မည်သို့ရှာဖွေနိုင်မည်နည်း။သင့်လျော်သောပေးသွင်းသူငါတို့အတွက်အချက်အနည်းငယ်ကို လိုက်နာနိုင်ပါတယ်။

01စာရင်းစစ်ထောက်ခံချက်
သင်၏ပေးသွင်းသူများသည် PPT တွင် ၎င်းတို့ကိုပြသထားသကဲ့သို့ အရည်အချင်းပြည့်မီကြောင်း သင်မည်သို့သေချာစေသနည်း။
ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းသူများ၏ အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်သည် ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်များ၊ စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုနှင့် စာရွက်စာတမ်းစီမံခန့်ခွဲမှုတို့ကို စစ်ဆေးခြင်းဖြင့် သုံးစွဲသူများ၏ လိုအပ်ချက်များနှင့် စံချိန်စံညွှန်းများ ပြည့်မီကြောင်း သေချာစေရန် ထိရောက်သောနည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်။
အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်သည် ကုန်ကျစရိတ်၊ အရည်အသွေး၊ ပေးပို့မှု၊ ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှု၊ ဘေးကင်းမှုနှင့် ပတ်ဝန်းကျင်အပေါ် အလေးပေးထားသည်။ISO၊ လုပ်ငန်းအင်္ဂါရပ်အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ် သို့မဟုတ် Dun ၏ကုဒ်များဖြင့်၊ ဝယ်ယူမှုသည် ပေးသွင်းသူများကို လျင်မြန်စွာ စစ်ဆေးနိုင်သည်။
02ပထဝီနိုင်ငံရေး ရာသီဥတုကို အကဲဖြတ်ပါ။
တရုတ်နှင့် အမေရိကန်တို့ကြား ကုန်သွယ်ရေးစစ်ပွဲ အရှိန်မြင့်လာသည်နှင့်အမျှ ဗီယက်နမ်၊ ထိုင်းနှင့် ကမ္ဘောဒီးယားတို့ကဲ့သို့ အရှေ့တောင်အာရှရှိ စျေးနည်းနိုင်ငံများသို့ ဝယ်ယူသူအချို့က ၎င်းတို့၏အမြင်ကို လှည့်စားလာကြသည်။
အဆိုပါနိုင်ငံများရှိ ပေးသွင်းသူများသည် စျေးနှုန်းသက်သာသော်လည်း အခြေခံအဆောက်အအုံ အားနည်းမှု၊ အလုပ်သမားဆက်ဆံရေးနှင့် နိုင်ငံရေးမတည်ငြိမ်မှုများက တည်ငြိမ်သော ထောက်ပံ့မှုကို ဟန့်တားနိုင်သည်။
2010 ခုနှစ် ဇန်နဝါရီလတွင် ထိုင်းနိုင်ငံရေးအုပ်စုသည် မြို့တော်ရှိ သုဝဏ္ဏဘူမိ အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာ လေဆိပ်ကို ထိန်းချုပ်ခဲ့ပြီး ဘန်ကောက်ရှိ လေကြောင်း တင်သွင်းမှုနှင့် ပို့ကုန် လုပ်ငန်းအားလုံးကို အိမ်နီးချင်းနိုင်ငံများသို့သာ ရပ်ဆိုင်းခဲ့သည်။
၂၀၁၄ ခုနှစ် မေလတွင် ဗီယက်နမ်နိုင်ငံရှိ နိုင်ငံခြားရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများနှင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကို ရိုက်နှက်၊ ဖြိုခွင်းခြင်း၊ လုယက်ခြင်းနှင့် မီးရှို့ခြင်းများ ပြုလုပ်ခဲ့သည်။ထိုင်ဝမ်နှင့် ဟောင်ကောင်အပါအဝင် တရုတ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းနှင့် ဝန်ထမ်းအချို့အပြင် စင်္ကာပူနှင့် တောင်ကိုးရီးယားရှိ လုပ်ငန်းများသည် အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ ထိခိုက်ခဲ့ပြီး အသက်နှင့် ပိုင်ဆိုင်မှုများ ဆုံးရှုံးခဲ့သည်။
ပေးသွင်းသူအား မရွေးချယ်မီ ဧရိယာအတွင်း ထောက်ပံ့မှုအန္တရာယ်ကို အကဲဖြတ်ရန် လိုအပ်သည်။

03ငွေကြေးခိုင်မာမှုရှိမရှိ စစ်ဆေးပါ။
၀ယ်လိုအားသည် ပေးသွင်းသူ၏ဘဏ္ဍာရေးကျန်းမာရေးကို အာရုံစိုက်ရန် လိုအပ်ပြီး တစ်ဖက်တွင် လုပ်ငန်းအခက်အခဲရှိလာသည်အထိ မစောင့်ရပါ။
ငလျင်မလှုပ်မီကဲ့သို့ပင်၊ ပုံမှန်မဟုတ်သော လက္ခဏာအချို့ရှိပြီး ပေးသွင်းသူ၏ဘဏ္ဍာရေးအခြေအနေမမှားမီ အချက်ပြမှုများလည်း ရှိနေသည်။
အထူးသဖြင့် ၎င်းတို့၏ အဓိကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက် တာဝန်ရှိသော မကြာခဏ အမှုဆောင်ထွက်ခြင်းကဲ့သို့သော မကြာခဏ ထွက်ခွာမှုများ။ပေးသွင်းသူများ၏ မြင့်မားသောကြွေးမြီအချိုးသည် တင်းကျပ်သောအရင်းအနှီးဖိအားများဆီသို့ ဦးတည်သွားစေနိုင်ပြီး အမှားအနည်းငယ်က အရင်းအနှီးကွင်းဆက်ကို ပြိုကွဲစေမည်ဖြစ်သည်။အခြားအချက်ပြမှုများသည် အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ ပို့ဆောင်ခနှုန်းထားများနှင့် အရည်အသွေး၊ ရေရှည်အခကြေးငွေမယူရသေးသော အားလပ်ရက်များ သို့မဟုတ် ကြီးမားသောအလုပ်ဆင်းမှုများ၊ ပေးသွင်းသူအရာရှိများထံမှ အပျက်သဘောဆောင်သော လူမှုရေးသတင်းများ စသည်တို့လည်း ဖြစ်နိုင်သည်။
04 ရာသီဥတုဆိုင်ရာ အန္တရာယ်များကို အကဲဖြတ်ပါ။
ကုန်ထုတ်လုပ်မှုသည် ရာသီဥတုကို မှီခိုသည့် လုပ်ငန်းမဟုတ်သော်လည်း ရာသီဥတုသည် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ကို အနှောင့်အယှက်ပေးနေဆဲဖြစ်သည်။နွေရာသီတိုင်း အရှေ့တောင်ဘက်ကမ်းရိုးတန်းဒေသများရှိ တိုင်ဖွန်းမုန်တိုင်းများသည် Fujian၊ Zhejiang နှင့် Guangdong ပြည်နယ်များရှိ ပေးသွင်းသူများအပေါ် သက်ရောက်မှုရှိသည်။
တိုင်ဖွန်းမုန်တိုင်း ဆင်းသက်ပြီးနောက် အမျိုးမျိုးသော နောက်ဆက်တွဲ ဘေးအန္တရာယ်များသည် ထုတ်လုပ်မှု၊ လည်ပတ်မှု၊ သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးနှင့် ပုဂ္ဂိုလ်ရေးလုံခြုံမှုတို့အတွက် ကြီးမားသော ခြိမ်းခြောက်မှုများနှင့် ဆုံးရှုံးမှုများစွာ ဖြစ်စေသည်။
အလားအလာရှိသော ပေးသွင်းသူတစ်ဦးကို ရွေးချယ်သည့်အခါ၊ ၀ယ်လိုအားသည် ဧရိယာအတွင်းရှိ ပုံမှန်ရာသီဥတုအခြေအနေများကို စစ်ဆေးရန်၊ ထောက်ပံ့မှုပြတ်တောက်မှုအန္တရာယ်ကို အကဲဖြတ်ရန်နှင့် ပေးသွင်းသူတွင် အရေးပေါ်အစီအစဉ်ရှိမရှိကို စစ်ဆေးရန် လိုအပ်သည်။သဘာဝဘေးအန္တရာယ် ကျရောက်ပါက မည်ကဲ့သို့ လျင်မြန်စွာ တုံ့ပြန်ရမည်၊ ထုတ်လုပ်မှုကို ပြန်လည်စတင်ရန်နှင့် ပုံမှန်လုပ်ငန်းကို ဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားရန်။
05ထုတ်လုပ်မှုအခြေခံများစွာရှိကြောင်း အတည်ပြုပါ။
အချို့သော တင်သွင်းသူကြီးများသည် နိုင်ငံနှင့် ဒေသအများအပြားတွင် ထုတ်လုပ်မှုအခြေခံများ သို့မဟုတ် သိုလှောင်ရုံများ ရှိမည်ဖြစ်ပြီး ဝယ်ယူသူများကို ရွေးချယ်ခွင့်များ ပိုမိုပေးမည်ဖြစ်သည်။သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးစရိတ်နှင့် အခြားဆက်စပ်ကုန်ကျစရိတ်များသည် ပို့ဆောင်သည့်နေရာအလိုက် ကွဲပြားပါမည်။သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးအကွာအဝေးသည်လည်း ပို့ဆောင်ချိန်အပေါ် သက်ရောက်မှုရှိမည်ဖြစ်သည်။ပေးပို့ချိန်တိုလေ၊ ဝယ်ယူသူ၏ သိုလှောင်မှုစရိတ်စက နည်းပါးလေလေ၊ ၎င်းသည် စျေးကွက်ဝယ်လိုအား၏ အတက်အကျများကို လျင်မြန်စွာ တုံ့ပြန်နိုင်ကာ ကုန်စည်ပြတ်လပ်မှုနှင့် သိုလှောင်မှုနှေးကွေးမှုကို ရှောင်ရှားနိုင်သည်။

အများအပြားထုတ်လုပ်ရေးအခြေခံများသည်လည်း စွမ်းရည်ပြတ်လပ်မှုကို လျော့ပါးစေနိုင်သည်။စက်ရုံတစ်ရုံတွင် ကာလတို စွမ်းဆောင်ရည် ပိတ်ဆို့မှုများ ဖြစ်ပေါ်လာသောအခါ၊ ပေးသွင်းသူများသည် စွမ်းရည်မလုံလောက်သော အခြားစက်ရုံများတွင် ထုတ်လုပ်မှုကို စီစဉ်နိုင်သည်။
ကုန်ပစ္စည်း၏ သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးစရိတ်သည် စုစုပေါင်းသိုလှောင်မှုကုန်ကျစရိတ် မြင့်မားပါက၊ ပေးသွင်းသူသည် ဝယ်ယူသူ၏တည်နေရာအနီးတွင် စက်ရုံတည်ဆောက်ရန် စဉ်းစားရမည်ဖြစ်သည်။မော်တော်ကားမှန်နှင့် တာယာများ ပေးသွင်းသူများသည် JIT အတွက် ဖောက်သည်များ၏ ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး လိုအပ်ချက်များကို ဖြည့်ဆည်းပေးရန်အတွက် oEMS အနီးတစ်ဝိုက်တွင် စက်ရုံများ တည်ထောင်ကြသည်။
တစ်ခါတစ်ရံတွင် ပေးသွင်းသူတစ်ဦးသည် ထုတ်လုပ်မှုအခြေခံများစွာရှိသည်။

06စာရင်းဒေတာကို မြင်နိုင်စွမ်းကို ရယူပါ။
ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်စီမံခန့်ခွဲမှုဗျူဟာတွင် ထင်ရှားသော Vs ကြီးသုံးမျိုးရှိပြီး၊
မြင်နိုင်စွမ်း၊ မြင်နိုင်စွမ်း
အလျင်၊ အမြန်နှုန်း
ကွဲပြားမှု၊ ကွဲပြားမှု
ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်၏ အောင်မြင်မှု၏သော့ချက်မှာ ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်၏ အမြင်အာရုံနှင့် အရှိန်ကို တိုးမြှင့်ကာ ပြောင်းလဲမှုကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်ခြင်းဖြစ်သည်။ပေးသွင်းသူ၏ အဓိကပစ္စည်းများ၏ သိုလှောင်မှုဒေတာကို ရယူခြင်းဖြင့်၊ ဝယ်ယူသူသည် စတော့ကုန်သွားခြင်းအန္တရာယ်ကို ကာကွယ်ရန် ကုန်ပစ္စည်း၏တည်နေရာကို အချိန်မရွေး သိနိုင်သည်။
 
07ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်၏ တက်ကြွမှုကို စူးစမ်းပါ။
ဝယ်ယူသူ၏ ဝယ်လိုအား အတက်အကျ ရှိပါက ပေးသွင်းသူသည် ထောက်ပံ့ရေး အစီအစဉ်ကို အချိန်မီ ချိန်ညှိရန် လိုအပ်ပါသည်။ဤအချိန်တွင်၊ ပေးသွင်းသူထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်၏ သွက်လက်ဖျတ်လတ်မှုကို စုံစမ်းစစ်ဆေးသင့်သည်။
SCOR ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက် လည်ပတ်ဆောင်ရွက်မှု ရည်ညွှန်းမော်ဒယ်၏ အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်အရ၊ သွက်လက်မှုကို မတူညီသော အတိုင်းအတာသုံးမျိုးအဖြစ် သတ်မှတ်ထားသည်-
① မြန်သည်။
Upward flexibility အပေါ်ဘက်ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်၊ ရက်မည်မျှလိုအပ်သည်၊ စွမ်းရည် 20% တိုးလာနိုင်သည်။
② အတိုင်းအတာ
Upside adaptability ၏ Upside adaptability သည် ရက် 30 အတွင်း ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်သည် အမြင့်ဆုံးပမာဏသို့ရောက်ရှိနိုင်သည်။
③ လဲကျခြင်း။
ဒေါင်းလုဒ်လုပ်ခြင်း ကျဆင်းသွားသော လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်၊ ရက် 30 အတွင်း၊ မှာယူမှုလျှော့ချခြင်းသည် ထိခိုက်မည်မဟုတ်ပါ၊ မှာယူမှုလျှော့ချမှုသည် အလွန်အကျွံပါက၊ ပေးသွင်းသူများသည် တိုင်ကြားချက်များစွာရှိလိမ့်မည် သို့မဟုတ် အခြားဖောက်သည်များထံ လွှဲပြောင်းနိုင်စွမ်းရှိသည်။
ပေးသွင်းသူများ၏ ထောက်ပံ့မှု သွက်လက်မှုကို နားလည်ရန်၊ ဝယ်ယူသူသည် အခြားသူ၏ စွမ်းအားကို တတ်နိုင်သမျှ အမြန်ဆုံး နားလည်နိုင်ပြီး ထောက်ပံ့မှု စွမ်းရည်ကို ကြိုတင် အကဲဖြတ်မှု ပြုလုပ်နိုင်သည်။
 
08ဝန်ဆောင်မှုကတိကဝတ်များနှင့် ဖောက်သည်လိုအပ်ချက်များကို စစ်ဆေးပါ။
အဆိုးဆုံးအတွက် ပြင်ဆင်ပြီး အကောင်းဆုံးအတွက် ပြင်ဆင်ပါ။ဝယ်ယူသူသည် ပေးသွင်းသူတိုင်း၏ ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုအဆင့်ကို စစ်ဆေးပြီး အကဲဖြတ်ရန် လိုအပ်သည်။
၀ယ်လိုအားသည် ပေးသွင်းသူနှင့် ထောက်ပံ့ရေးသဘောတူစာချုပ်ကို လက်မှတ်ရေးထိုးရန် လိုအပ်ပြီး၊ ထောက်ပံ့ရေးဝန်ဆောင်မှုအဆင့်ကို သေချာစေရန်၊ ဝယ်ယူရေးနှင့် ကုန်ကြမ်းတင်သွင်းသူများကြား စံချိန်စံညွှန်းသတ်မှတ်ထားသော စည်းကမ်းချက်များ၊ သတ်မှတ်ချက်များကို အသုံးပြုခြင်း၊ အမှာစာပေးပို့ခြင်းဆိုင်ရာ စည်းမျဉ်းများဖြစ်သည့် ခန့်မှန်းချက်၊ အမှာစာ၊ ပေးပို့မှု၊ စာရွက်စာတမ်းများ၊ loading mode၊ delivery frequency၊ delivery waiting time နှင့် packaging label standard စသည်တို့။

09ပို့ဆောင်ချိန်နှင့် ပေးပို့မှုစာရင်းဇယားများကို ရယူပါ။
အထက်တွင်ဖော်ပြခဲ့သည့်အတိုင်း တိုတောင်းသော ပို့ဆောင်မှုကာလသည် ဝယ်ယူသူ၏စာရင်းကိုင်ကုန်ကျစရိတ်နှင့် လုံခြုံစိတ်ချရမှုစာရင်းအဆင့်ကို လျှော့ချနိုင်ပြီး ရေအောက်ဝယ်လိုအား၏ အတက်အကျများကို လျင်မြန်စွာတုံ့ပြန်နိုင်သည်။
ဝယ်ယူသူသည် အချိန်တိုအတွင်း တင်သွင်းသူအား ရွေးချယ်ရန် ကြိုးစားသင့်သည်။ပို့ဆောင်မှုစွမ်းဆောင်ရည်သည် ပေးသွင်းသူ၏စွမ်းဆောင်ရည်ကို တိုင်းတာရန် သော့ချက်ဖြစ်ပြီး၊ ပေးသွင်းသူသည် အချိန်မီ ပေးပို့မှုနှုန်းနှင့်ပတ်သက်သည့် အချက်အလက်များကို တက်ကြွစွာ ပေးဆောင်ရန် ပျက်ကွက်ပါက၊ ဤညွှန်ကိန်းသည် ၎င်းနှင့်ထိုက်တန်သော အာရုံစိုက်မှုကို မရရှိခဲ့ဟု ဆိုလိုပါသည်။
 
ဆန့်ကျင်ဘက်အနေနှင့်၊ ပေးသွင်းသူသည် ပို့ဆောင်မှုအခြေအနေအား တက်ကြွစွာခြေရာခံနိုင်ပြီး ပေးပို့ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်တွင် ပြဿနာများကို အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ တုံ့ပြန်နိုင်သည်၊ ၎င်းသည် ဝယ်သူ၏ယုံကြည်မှုကို ရရှိစေမည်ဖြစ်သည်။
10ငွေပေးချေမှုအခြေအနေများကို အတည်ပြုပါ။
နိုင်ငံစုံကုမ္ပဏီကြီးများသည် ပြေစာများလက်ခံရရှိပြီးနောက် ရက်ပေါင်း 60၊ ရက် 90 ကဲ့သို့သော တူညီသောငွေပေးချေမှုစည်းမျဉ်းများရှိသည်။အခြားအဖွဲ့သည် ရရှိရန်ခက်ခဲသော ကုန်ကြမ်းများကို ပံ့ပိုးမပေးပါက၊ ဝယ်ယူသူသည် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ငွေပေးချေမှုစည်းမျဉ်းများကို သဘောတူသည့် ပေးသွင်းသူကို ရွေးချယ်ရန် ပိုမိုဆန္ဒရှိလာသည်။
ဒါတွေက မင်းအတွက် ငါ အကျဉ်းချုပ်ရေးထားတဲ့ အရည်အချင်း 10 ပါးပါ။ဝယ်ယူမှုဗျူဟာများပြုလုပ်ပြီး ပေးသွင်းသူများကို ရွေးချယ်သည့်အခါတွင်၊ သင်သည် ဤအကြံပြုချက်များကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားပြီး "စူးရှသောမျက်လုံး" တစ်စုံကို ဖန်တီးနိုင်မည်ဖြစ်သည်။
နောက်ဆုံးအနေနဲ့ ငါမင်းကို ပေးသွင်းသူတွေကို ရွေးချယ်ဖို့ နည်းလမ်းလေးတစ်ခု ပြောပြမယ် ၊ ဆိုလိုတာက ငါတို့ဆီ တိုက်ရိုက် မက်ဆေ့ချ်ပို့လိုက်တာနဲ့ မင်းချက်ချင်း ရလိမ့်မယ်၊အကောင်းဆုံးအထည်ပေးသွင်းသူသင့်အမှတ်တံဆိပ်ကို ပိုမိုအဆင့်မြင့်စေရန် ကူညီပေးပါသည်။