အရည်အသွေးမြင့် အဝတ်အစား ထုတ်လုပ်သူများ
အခုဆိုရင် ပေးသွင်းသူတွေ၊ ကုန်သည်တွေ၊ စက်ရုံတွေ၊ စက်မှုလုပ်ငန်းနဲ့ ကုန်သွယ်ရေးတွေ အများကြီးရှိပါတယ်။ ပေးသွင်းသူတွေ အများကြီးနဲ့ ကျွန်တော်တို့ ဘယ်လိုရှာရမလဲ။သင့်လျော်သော ပေးသွင်းသူကျွန်တော်တို့အတွက်လား။ အချက်အနည်းငယ်ကို လိုက်နာနိုင်ပါတယ်။
01စာရင်းစစ်အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်
သင့်ရဲ့ ပေးသွင်းသူတွေဟာ PPT မှာ ပြသထားတဲ့အတိုင်း အရည်အချင်းပြည့်မီကြောင်း ဘယ်လိုသေချာစေမလဲ။
ထုတ်လုပ်မှုလည်ပတ်မှု၊ စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုနှင့် စာရွက်စာတမ်းစီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်များကို အတည်ပြုခြင်းဖြင့် ဖောက်သည်များ၏ လိုအပ်ချက်များနှင့် စံနှုန်းများနှင့် ကိုက်ညီကြောင်း သေချာစေရန် ပြင်ပအဖွဲ့အစည်းများမှ ပေးသွင်းသူများကို အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်ပေးခြင်းသည် ထိရောက်သောနည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်။
အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်သည် ကုန်ကျစရိတ်၊ အရည်အသွေး၊ ပို့ဆောင်မှု၊ ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှု၊ ဘေးကင်းရေးနှင့် ပတ်ဝန်းကျင်တို့ကို အာရုံစိုက်သည်။ISO၊ စက်မှုလုပ်ငန်းအင်္ဂါရပ်အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ် သို့မဟုတ် Dun's code တို့ဖြင့် ဝယ်ယူမှုသည် ပေးသွင်းသူများကို လျင်မြန်စွာ စစ်ဆေးနိုင်သည်။
02ပထဝီနိုင်ငံရေးရာသီဥတုကို အကဲဖြတ်ပါ
တရုတ်နှင့် အမေရိကန်ကြား ကုန်သွယ်ရေးစစ်ပွဲ မြင့်တက်လာသည်နှင့်အမျှ ဝယ်သူအချို့သည် ဗီယက်နမ်၊ ထိုင်းနှင့် ကမ္ဘောဒီးယားကဲ့သို့သော အရှေ့တောင်အာရှရှိ ကုန်ကျစရိတ်နည်းသော နိုင်ငံများသို့ ၎င်းတို့၏အမြင် ပြောင်းလဲသွားခဲ့ကြသည်။
ဤနိုင်ငံများရှိ ပေးသွင်းသူများသည် ဈေးနှုန်းချိုသာစွာ ပေးဆောင်နိုင်သော်လည်း အခြေခံအဆောက်အအုံ အားနည်းခြင်း၊ အလုပ်သမားဆက်ဆံရေးနှင့် နိုင်ငံရေးမငြိမ်မသက်မှုများကြောင့် တည်ငြိမ်သော ထောက်ပံ့မှုကို တားဆီးနိုင်ပါသည်။
၂၀၁၀ ခုနှစ် ဇန်နဝါရီလတွင် ထိုင်းနိုင်ငံရေးအုပ်စုသည် မြို့တော်ရှိ သုဝဏ္ဏဘူမိ အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာလေဆိပ်ကို ထိန်းချုပ်ခဲ့ပြီး အိမ်နီးချင်းနိုင်ငံများသို့သာ လေကြောင်းသွင်းကုန်ထုတ်ကုန်လုပ်ငန်းများကို ရပ်ဆိုင်းခဲ့သည်။
၂၀၁၄ ခုနှစ် မေလတွင် ဗီယက်နမ်နိုင်ငံရှိ နိုင်ငံခြားရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများနှင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကို ရိုက်နှက်ခြင်း၊ ရိုက်နှက်ခြင်း၊ လုယက်ခြင်းနှင့် မီးရှို့ခြင်းတို့ကို ပြုလုပ်ခဲ့သည်။ ထိုင်ဝမ်နှင့် ဟောင်ကောင်အပါအဝင် တရုတ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့် ဝန်ထမ်းအချို့အပြင် စင်ကာပူနှင့် တောင်ကိုရီးယားနိုင်ငံရှိ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် အတိုင်းအတာအမျိုးမျိုးဖြင့် ထိခိုက်ပျက်စီးခဲ့ပြီး အသက်အိုးအိမ်ဆုံးရှုံးမှုများ ဖြစ်ပွားခဲ့သည်။
ပေးသွင်းသူကို မရွေးချယ်မီ ထိုဒေသရှိ ထောက်ပံ့မှုအန္တရာယ်ကို အကဲဖြတ်ရန် လိုအပ်သည်။
03ငွေကြေးတည်ငြိမ်မှုရှိမရှိစစ်ဆေးပါ
ဝယ်ယူရေးသည် ပေးသွင်းသူ၏ ငွေကြေးအခြေအနေကို အာရုံစိုက်ရန် လိုအပ်ပြီး တစ်ဖက်တွင် စီးပွားရေးအခက်အခဲများရှိလာသည်အထိ မစောင့်ရပါ။
ငလျင်မလှုပ်ခင်ကလိုပါပဲ၊ ပေးသွင်းသူရဲ့ ဘဏ္ဍာရေးအခြေအနေ မှားယွင်းမသွားခင်မှာ မူမမှန်တဲ့ လက္ခဏာတွေနဲ့ အချက်ပြမှုတွေ ရှိပါတယ်။
ဥပမာအားဖြင့် အမှုဆောင်အရာရှိများ မကြာခဏ ထွက်ခွာခြင်း၊ အထူးသဖြင့် ၎င်းတို့၏ အဓိကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက် တာဝန်ရှိသူများကဲ့သို့ပင်။ ပေးသွင်းသူများ၏ မြင့်မားသော အကြွေးအချိုးသည် အရင်းအနှီးဖိအားကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်ပြီး အနည်းငယ်သော အမှားတစ်ခုသည် အရင်းအနှီးကွင်းဆက် ပြိုကွဲခြင်းကို ဖြစ်စေနိုင်သည်။ အခြားလက္ခဏာများမှာ အချိန်မီ ပို့ဆောင်မှုနှုန်းနှင့် အရည်အသွေး ကျဆင်းခြင်း၊ ရေရှည် လစာမဲ့ အားလပ်ရက်များ သို့မဟုတ် အကြီးအကျယ် အလုပ်ဖြုတ်ခြင်း၊ ပေးသွင်းသူအကြီးအကဲများထံမှ အပျက်သဘောဆောင်သော လူမှုရေးသတင်းများ စသည်တို့ ဖြစ်နိုင်သည်။
၀၄။ ရာသီဥတုနှင့်ဆက်စပ်သောအန္တရာယ်များကို အကဲဖြတ်ပါ။
ထုတ်လုပ်ရေးသည် ရာသီဥတုပေါ် မူတည်သော လုပ်ငန်းမဟုတ်သော်လည်း ရာသီဥတုသည် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ပြတ်တောက်မှုများကို သက်ရောက်မှုရှိနေဆဲဖြစ်သည်။ နွေရာသီတိုင်းတွင် အရှေ့တောင်ကမ်းရိုးတန်းဒေသများတွင် တိုင်ဖွန်းမုန်တိုင်းများသည် ဖူကျန်း၊ ဇီကျန်းနှင့် ကွမ်တုံပြည်နယ်များရှိ ပေးသွင်းသူများကို ထိခိုက်လိမ့်မည်။
တိုင်ဖွန်းမုန်တိုင်း တိုက်ခတ်ပြီးနောက် ဖြစ်ပေါ်လာသော ဘေးအန္တရာယ်အမျိုးမျိုးသည် ထုတ်လုပ်မှု၊ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု၊ သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးနှင့် ကိုယ်ရေးကိုယ်တာဘေးကင်းရေးအတွက် ပြင်းထန်သောခြိမ်းခြောက်မှုများနှင့် ကြီးမားသောဆုံးရှုံးမှုများကို ဖြစ်ပေါ်စေပါသည်။
အလားအလာရှိသော ပေးသွင်းသူကို ရွေးချယ်သည့်အခါ ဝယ်ယူရေးသည် ထိုဒေသရှိ ပုံမှန်ရာသီဥတုအခြေအနေများကို စစ်ဆေးရန်၊ ထောက်ပံ့မှုပြတ်တောက်ခြင်း၏အန္တရာယ်နှင့် ပေးသွင်းသူတွင် အရေးပေါ်အစီအစဉ်ရှိမရှိ အကဲဖြတ်ရန် လိုအပ်သည်။ သဘာဝဘေးအန္တရာယ်တစ်ခု ဖြစ်ပွားသောအခါ မည်သို့လျင်မြန်စွာ တုံ့ပြန်ရမည်၊ ထုတ်လုပ်မှုကို ပြန်လည်စတင်ရမည်နှင့် ပုံမှန်လုပ်ငန်းကို ထိန်းသိမ်းရမည်။
05ထုတ်လုပ်ရေးအခြေစိုက်စခန်းများစွာရှိကြောင်း အတည်ပြုပါ
အချို့သော ကြီးမားသော ပေးသွင်းသူများသည် နိုင်ငံနှင့် ဒေသများစွာတွင် ထုတ်လုပ်မှုအခြေစိုက်စခန်းများ သို့မဟုတ် ဂိုဒေါင်များ ရှိမည်ဖြစ်ပြီး ဝယ်ယူသူများအား ရွေးချယ်စရာများ ပိုမိုရရှိစေမည်ဖြစ်သည်။ သယ်ယူပို့ဆောင်ရေး ကုန်ကျစရိတ်နှင့် အခြားဆက်စပ်ကုန်ကျစရိတ်များသည် ပို့ဆောင်သည့်နေရာပေါ် မူတည်၍ ကွဲပြားမည်ဖြစ်သည်။ သယ်ယူပို့ဆောင်ရေး အကွာအဝေးသည်လည်း ပို့ဆောင်ချိန်အပေါ် သက်ရောက်မှုရှိမည်ဖြစ်သည်။ ပို့ဆောင်ချိန်တိုတောင်းလေ၊ ဝယ်ယူသူ၏ ကုန်ပစ္စည်းသိုလှောင်မှု ကုန်ကျစရိတ် နည်းပါးလေဖြစ်ပြီး ဈေးကွက်ဝယ်လိုအား အတက်အကျကို လျင်မြန်စွာ တုံ့ပြန်နိုင်ပြီး ကုန်ပစ္စည်းရှားပါးမှုနှင့် ကုန်ပစ္စည်းနှေးကွေးမှုကို ရှောင်ရှားနိုင်မည်ဖြစ်သည်။
ထုတ်လုပ်မှုအခြေစိုက်စခန်းများစွာသည် စွမ်းရည်ပြတ်လပ်မှုကိုလည်း သက်သာစေနိုင်သည်။ စက်ရုံတစ်ရုံတွင် ရေတိုစွမ်းရည်ပိတ်ဆို့မှုတစ်ခု ဖြစ်ပေါ်သည့်အခါ ပေးသွင်းသူများသည် စွမ်းရည်မလုံလောက်သော အခြားစက်ရုံများတွင် ထုတ်လုပ်မှုကို စီစဉ်နိုင်သည်။
ထုတ်ကုန်၏ သယ်ယူပို့ဆောင်ရေး ကုန်ကျစရိတ်သည် စုစုပေါင်း ထိန်းသိမ်းစရိတ် မြင့်မားပါက၊ ပေးသွင်းသူသည် ဖောက်သည်၏ တည်နေရာအနီးတွင် စက်ရုံတစ်ခု တည်ဆောက်ရန် စဉ်းစားရမည်။ မော်တော်ကားမှန်နှင့် တာယာများ ပေးသွင်းသူများသည် JIT အတွက် ဖောက်သည်များ၏ ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး လိုအပ်ချက်များကို ဖြည့်ဆည်းရန် ယေဘုယျအားဖြင့် oEMS အနီးတွင် စက်ရုံများ တည်ထောင်လေ့ရှိသည်။
တစ်ခါတစ်ရံတွင် ပေးသွင်းသူတွင် ထုတ်လုပ်မှုအခြေစိုက်စခန်းများစွာရှိသည်။
06ကုန်ပစ္စည်းစာရင်းဒေတာ မြင်သာမှုကို ရယူပါ
ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်စီမံခန့်ခွဲမှု မဟာဗျူဟာတွင် ထင်ရှားသော ကြီးမားသော Vs သုံးခုရှိပြီး ၎င်းတို့မှာ အသီးသီး-
မြင်နိုင်စွမ်း၊ မြင်နိုင်စွမ်း
အလျင်၊ အမြန်နှုန်း
ပြောင်းလဲမှု၊ ပြောင်းလဲမှု
ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်အောင်မြင်မှု၏ အဓိကသော့ချက်မှာ ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်၏ မြင်ယောင်မှုနှင့် အမြန်နှုန်းကို မြှင့်တင်ခြင်းနှင့် ပြောင်းလဲမှုကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်ခြင်းဖြစ်သည်။ ပေးသွင်းသူ၏ အဓိကပစ္စည်းများ၏ သိုလှောင်မှုဒေတာကို ရယူခြင်းဖြင့် ဝယ်ယူသူသည် ကုန်ပစ္စည်းများကုန်သွားခြင်းအန္တရာယ်ကို ကာကွယ်ရန် ကုန်ပစ္စည်းများ၏တည်နေရာကို အချိန်မရွေးသိရှိနိုင်သည်။
07ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက် သွက်လက်မှုကို စုံစမ်းစစ်ဆေးပါ
ဝယ်ယူသူ၏ ဝယ်လိုအား အတက်အကျရှိသည့်အခါ ပေးသွင်းသူသည် ထောက်ပံ့ရေးအစီအစဉ်ကို အချိန်မီ ချိန်ညှိရန် လိုအပ်ပါသည်။ ဤအချိန်တွင် ပေးသွင်းသူ ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်၏ ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ရှိမှုကို စုံစမ်းစစ်ဆေးသင့်သည်။
SCOR ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်လည်ပတ်မှုရည်ညွှန်းပုံစံ၏ အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုချက်အရ၊ သွက်လက်မှုကို မတူညီသော ရှုထောင့်သုံးမျိုးအဖြစ် အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုထားသည်-
① မြန်ဆန်ခြင်း
အထက်သို့ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ရှိမှု အပေါ်သို့ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ရှိမှု၊ လိုအပ်သောရက်အရေအတွက်သည် စွမ်းရည် ၂၀% တိုးလာစေနိုင်သည်။
② တိုင်းတာမှု
အထက်သို့ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ပြုလုပ်နိုင်မှု Upside adaptability သည် ရက် ၃၀ အတွင်း ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်သည် အမြင့်ဆုံးပမာဏသို့ ရောက်ရှိနိုင်သည်။
၃ ကျဆုံးခြင်း
လိုက်လျောညီထွေဖြစ်မှု အားနည်းချက်၊ ရက် ၃၀ အတွင်း၊ မှာယူမှုလျှော့ချမှုကို ထိခိုက်မည်မဟုတ်ပါ၊ မှာယူမှုလျှော့ချမှု အလွန်အကျွံဖြစ်ပါက၊ ပေးသွင်းသူများသည် တိုင်ကြားမှုများစွာရှိလာမည် သို့မဟုတ် အခြားဖောက်သည်များထံ စွမ်းရည်လွှဲပြောင်းပေးမည်ဖြစ်သည်။
ပေးသွင်းသူများ၏ ထောက်ပံ့မှု လျင်မြန်မှုကို နားလည်ရန်အတွက် ဝယ်ယူသူသည် တစ်ဖက်သား၏ အစွမ်းသတ္တိကို အမြန်ဆုံး နားလည်နိုင်ပြီး ထောက်ပံ့မှုစွမ်းရည်ကို ကြိုတင်၍ ပမာဏဆိုင်ရာ အကဲဖြတ်မှု ရှိနိုင်ပါသည်။
08ဝန်ဆောင်မှုကတိကဝတ်များနှင့် ဖောက်သည်လိုအပ်ချက်များကို စစ်ဆေးပါ
အဆိုးဆုံးအတွက် ပြင်ဆင်ထားပြီး အကောင်းဆုံးအတွက် ပြင်ဆင်ထားပါ။ ဝယ်ယူသူသည် ပေးသွင်းသူတစ်ဦးချင်းစီ၏ ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုအဆင့်ကို စစ်ဆေးအကဲဖြတ်ရန် လိုအပ်သည်။
ဝယ်ယူရေးဌာနသည် ထောက်ပံ့ရေးဝန်ဆောင်မှုအဆင့်ကို သေချာစေရန်အတွက် ပေးသွင်းသူနှင့် ထောက်ပံ့ရေးသဘောတူညီချက်တစ်ရပ်ကို လက်မှတ်ရေးထိုးရန် လိုအပ်ပြီး ဝယ်ယူရေးနှင့် ကုန်ကြမ်းပေးသွင်းသူများအကြား သတ်မှတ်ချက်၊ ခန့်မှန်းချက်၊ မှာယူမှု၊ ပို့ဆောင်မှု၊ စာရွက်စာတမ်းများ၊ တင်ဆောင်မှုပုံစံ၊ ပို့ဆောင်မှုကြိမ်နှုန်း၊ ပို့ဆောင်မှုစောင့်ဆိုင်းချိန်နှင့် ထုပ်ပိုးမှုအညွှန်းစံနှုန်းစသည့် စံသတ်မှတ်ထားသောစည်းကမ်းချက်များကို အသုံးပြုရန် လိုအပ်ပါသည်။
09ပို့ဆောင်ချိန်နှင့် ပို့ဆောင်မှုစာရင်းအင်းများကို ရယူပါ
အထက်တွင် ဖော်ပြခဲ့သည့်အတိုင်း၊ ခဲပို့ဆောင်မှုကာလတိုတောင်းခြင်းသည် ဝယ်ယူသူ၏ ကုန်ပစ္စည်းထိန်းသိမ်းမှုကုန်ကျစရိတ်နှင့် ဘေးကင်းရေးကုန်ပစ္စည်းအဆင့်ကို လျှော့ချပေးနိုင်ပြီး နောက်ပိုင်းဝယ်လိုအား အတက်အကျများကို လျင်မြန်စွာ တုံ့ပြန်နိုင်သည်။
ဝယ်ယူသူသည် မှာယူမှုကာလတိုတောင်းသော ပေးသွင်းသူကို ရွေးချယ်ရန် ကြိုးစားသင့်သည်။ပို့ဆောင်မှုစွမ်းဆောင်ရည်သည် ပေးသွင်းသူ၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို တိုင်းတာရာတွင် အဓိကသော့ချက်ဖြစ်ပြီး ပေးသွင်းသူသည် အချိန်မှန်ပို့ဆောင်မှုနှုန်းနှင့်ပတ်သက်သည့် အချက်အလက်များကို ကြိုတင်အသိပေးရန် ပျက်ကွက်ပါက ဤအညွှန်းကိန်းသည် ၎င်းထိုက်တန်သော အာရုံစိုက်မှုကို မရရှိခဲ့ဟု ဆိုလိုသည်။
ဆန့်ကျင်ဘက်အနေနဲ့၊ ပေးသွင်းသူက ပို့ဆောင်မှုအခြေအနေကို တက်ကြွစွာခြေရာခံနိုင်ပြီး ပို့ဆောင်မှုလုပ်ငန်းစဉ်ရှိ ပြဿနာများကို အချိန်နှင့်တပြေးညီ တုံ့ပြန်ပေးနိုင်တာကြောင့် ဝယ်သူရဲ့ယုံကြည်မှုကို ရရှိမှာဖြစ်ပါတယ်။
10ငွေပေးချေမှု အခြေအနေများကို အတည်ပြုပါ
ကြီးမားသော နိုင်ငံတကာကုမ္ပဏီများတွင် ငွေတောင်းခံလွှာများလက်ခံရရှိပြီးနောက် ရက်ပေါင်း ၆၀၊ ရက်ပေါင်း ၉၀ ကဲ့သို့သော တူညီသောငွေပေးချေမှုစည်းကမ်းချက်များရှိသည်။ တစ်ဖက်မှ ရရှိရန်ခက်ခဲသော ကုန်ကြမ်းပစ္စည်းများ ထောက်ပံ့ပေးခြင်းမရှိပါက ဝယ်ယူသူသည် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ငွေပေးချေမှုစည်းကမ်းချက်များကို သဘောတူသော ပေးသွင်းသူကို ရွေးချယ်ရန် ပိုမိုဆန္ဒရှိပါသည်။
ဒါတွေက ကျွန်တော် အကျဉ်းချုပ်ပြောပြထားတဲ့ အရည်အချင်း ၁၀ ခုပါ။ ဝယ်ယူရေး မဟာဗျူဟာတွေ ချမှတ်တဲ့အခါနဲ့ ပေးသွင်းသူတွေကို ရွေးချယ်တဲ့အခါ ဒီအကြံပြုချက်တွေကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားပြီး “ထက်မြက်တဲ့ မျက်လုံး” တစ်စုံကို တည်ဆောက်နိုင်ပါတယ်။
နောက်ဆုံးအနေနဲ့ ပေးသွင်းသူတွေကို ရွေးချယ်နည်းလေးတစ်ခု ပြောပြပါမယ်၊ ဆိုလိုတာက ကျွန်တော်တို့ဆီ တိုက်ရိုက် မက်ဆေ့ချ်ပို့လိုက်ရုံနဲ့ ချက်ချင်းရပါလိမ့်မယ်။အကောင်းဆုံးအဝတ်အစားပေးသွင်းသူ၊ သင့်အမှတ်တံဆိပ်ကို မြင့်မားသောအဆင့်သို့ ရောက်ရှိစေရန် ကူညီပေးပါသည်။
ပို့စ်တင်ချိန်: ၂၀၂၄ ခုနှစ်၊ မေလ ၂၅ ရက်
